Tecnología aplicada a la logística: Transformando la Supply Chain

Tecnología aplicada a la logística

En el vertiginoso mundo empresarial actual, donde la eficiencia y la agilidad son claves para el éxito, la tecnología aplicada a la logística entra en juego para transformar el panorama de la cadena de suministro. Desde la implementación de sistemas avanzados de gestión de almacenes hasta el uso de soluciones de rastreo y optimización de rutas en el transporte de mercancías, cada aspecto de la logística desempeña un papel crucial para conseguir al final una entrega oportuna de productos a los clientes. 

En este artículo, exploraremos cómo la tecnología aplicada a la logística está revolucionando la supply chain, para permitir a las empresas alcanzar nuevos niveles de eficiencia, visibilidad y satisfacción del cliente.

Explorando las Innovaciones: Tecnología Aplicada a la Logística

La tecnología se alza como un aliado indispensable para optimizar los procesos logísticos tanto internos como externos. 

La logística interna, que abarca la gestión de almacenes y la distribución interna de productos, es un componente vital de la cadena de suministro de cualquier empresa. Por ello, la eficiencia en este ámbito se traduce en una mayor productividad y menores costes operativos. 

Por otro lado, la logística externa, encargada del transporte y la distribución, es fundamental para mantener los tiempos adecuados y conseguir, a fin de cuentas, cumplir con las expectativas de los consumidores en un mercado cada vez más competitivo.

A continuación, exploraremos algunas de las principales innovaciones tecnológicas que están elevando la logística a un nuevo nivel: 

Aplicaciones de IoT en Logística

El Internet de las Cosas (IoT) se refiere a la capacidad de conectar cualquier dispositivo a internet para transmitir y recibir datos de forma automática y sin errores. Esta tecnología aplicada a la logística está revolucionando la forma en que los almacenes y transportes gestionan sus operaciones.

A continuación enumeramos algunos de las principales aplicaciones de IoT en logística:

  • Gestión de inventarios en tiempo real: Los sensores IoT colocados en los productos permiten seguir su movimiento por el almacén, eliminando la necesidad de comprobaciones manuales y reduciendo el riesgo de roturas de stock.
  • Seguimiento de activos: Los dispositivos IoT conectados a palés, remolques y camiones facilitan el seguimiento de su ubicación, uso y estado, mejorando las operaciones logísticas y reduciendo el riesgo de pérdida.
  • Automatización de procesos de picking: Los dispositivos IoT automatizan procesos críticos como el picking, permitiendo a los trabajadores identificar productos de manera eficiente y optimizar el rendimiento del sistema.
  • Uso de vehículos de guiado automático (AGV): Los vehículos de guiado automático mejoran la eficiencia y reducen el riesgo de accidentes al eliminar la necesidad de operadores humanos, permitiendo un seguimiento preciso del inventario y la gestión de operaciones logísticas.
  • Mantenimiento predictivo de equipos: Los sensores IoT supervisan el estado de los equipos y predicen cuándo pueden necesitar mantenimiento, reduciendo el tiempo de inactividad y optimizando la eficiencia operativa.
  • Trazabilidad de productos: Los contenedores inteligentes equipados con sensores permiten controlar la temperatura, humedad y otros factores ambientales, garantizando que los productos se transporten en condiciones óptimas y facilitando la gestión de operaciones logísticas.

SGA: Optimizando la Gestión de Almacenes

Con el auge de la digitalización, las empresas se enfrentan a la necesidad de gestionar sus almacenes de manera más eficiente y precisa. Aquí es donde entra en juego un Software de Gestión de Almacén (SGA). 

Este software permite coordinar todas las actividades relacionadas con la gestión de un almacén, desde la recepción y expedición de mercancías hasta el control del stock y la optimización del espacio de almacenamiento. En esencia, un SGA simplifica y automatiza los procesos, reduciendo los errores y los tiempos de operación.

La versatilidad de un SGA radica en su capacidad para adaptarse a las necesidades específicas de cada empresa. Algunas de las funciones principales incluyen:

  • Registro y seguimiento de la entrada y salida de mercancía.
  • Generación de etiquetas para identificación de productos.
  • Gestión óptima de las ubicaciones dentro del almacén.
  • Control del stock en tiempo real para minimizar errores.
  • Coordinación de tareas de picking, packing y cross docking.

En resumen, un SGA es mucho más que un simple software, es el aliado estratégico que permite a las empresas alcanzar la máxima eficiencia en la gestión de sus almacenes, optimizando recursos y aumentando la competitividad.

RFID: La Revolución en la Identificación de Productos

En relación con el punto anterior, la tecnología de identificación por radiofrecuencia (RFID) se posiciona como una herramienta clave en la transformación de la logística de almacenes moderna.

En pocas palabras, la tecnología RFID permite la localización y monitorización automática e individualizada de productos mediante etiquetas equipadas con transmisores y receptores integrados. 

Entre las aplicaciones más destacadas de esta tecnología se encuentra el seguimiento de inventario y mercancías en tiempo real, permitiendo a las empresas conocer en todo momento la ubicación y el estado de sus productos. Además, las etiquetas RFID facilitan el registro de caducidades y fechas de vencimiento en productos, lo que contribuye a una gestión más eficiente de los inventarios y a evitar pérdidas.

En resumen, la tecnología RFID se presenta como un recurso clave para la logística, permitiendo a las empresas alcanzar niveles superiores de eficiencia, precisión y control en sus almacenes.

Transformando la Gestión Logística con un TMS

Un Sistema de Gestión de Transporte (TMS, por sus siglas en inglés) es el equivalente en la logística externa al Sistema de Gestión de Almacén (SGA). Este software automatiza una parte significativa de los procesos logísticos, mejorando la eficiencia y la calidad del servicio. 

Las funciones de un TMS se centran en mejorar el proceso logístico en su totalidad. En concreto, estas incluyen proporcionar información actualizada en tiempo real sobre cada actividad logística, sincronizar las diversas fases del proceso y optimizar el flujo general de trabajo. 

Implementar un TMS ofrece numerosas ventajas para la gestión logística. Proporciona visibilidad completa de la cadena de suministro, permitiendo un monitoreo constante y una adaptación ágil a las necesidades cambiantes. Además, ayuda a controlar mejor el inventario, reducir errores en la facturación, optimizar el transporte y, en última instancia, reducir los costes operativos. 

Blockchain: Trazabilidad y transparencia 

En el contexto de la logística, la trazabilidad de extremo a extremo que proporciona blockchain permite un seguimiento preciso de los productos en cada paso de su viaje a través de la cadena de suministro. Desde la fabricación hasta la entrega al cliente final, las empresas pueden rastrear la ubicación, el estado y otros detalles relevantes de los productos en tiempo real, lo que mejora la eficiencia y la capacidad de respuesta ante cualquier problema que pueda surgir.

Contar con esta trazabilidad también permite conocer y medir la sostenibilidad. Una forma de asegurar o demostrar productos de KM.0 o la sostenibilidad de las empresas es mediante Blockchain, lo que añade un nivel adicional de transparencia y confianza en la cadena de suministro.

Además, la naturaleza segura de blockchain ayuda a mitigar los riesgos de fraude y falsificación al garantizar que los registros sean inmutables y accesibles para todas las partes autorizadas. Esto es especialmente crucial en industrias donde la autenticidad y la integridad de los productos son críticas, como la alimentaria y la farmacéutica.

En resumen, la aplicación de blockchain en la logística no solo mejora la eficiencia y la transparencia de la cadena de suministro, sino que también fortalece la confianza entre los actores involucrados al proporcionar una plataforma segura y confiable para el intercambio de datos.

Inteligencia Artificial: Tecnología innovadora aplicada a la Logística

La integración de la Inteligencia Artificial (IA) está transformando radicalmente la logística desde la optimización de rutas hasta la gestión de almacenes y proveedores. 

IA en la Optimización de Rutas

La IA está revolucionando el transporte al ofrecer soluciones innovadoras para la planificación y optimización de rutas. Además, con estos algoritmos avanzados, la toma de decisiones es más rápida lo que mejora la eficiencia y reduce los retrasos. La aplicación de IA en la gestión de rutas permite una monitorización detallada, seguimiento en tiempo real y predicción de incidencias, lo que ayuda a evitar riesgos al tiempo que garantiza entregas puntuales y una logística eficiente. Algunos de los beneficios que se derivan de ello son: reducción de costes, reducción de tiempo, optimización de carga de trabajo, conseguir delivery on time, entre otros.

IA en la Gestión de Almacenes

La IA está transformando los almacenes modernos al proporcionar soluciones avanzadas para la gestión de inventarios, el slotting, la optimización del transporte interno y la coordinación de automatizaciones. Mediante el análisis de datos en tiempo real y el aprendizaje automático, se mejora la eficiencia en la distribución de productos, la planificación estratégica y el control del stock. 

IA en la Optimización de Logística del Proveedor

En el software de compras de Valerdat tiene una entidad basada en inteligencia artificial que está dedicada a la logística. Al comprar a un proveedor, consideramos meticulosamente las capacidades logísticas que utiliza, ya que esto tiene un impacto directo en nuestros costes. Nuestro enfoque principal radica en la reducción de costes, y esto se refleja en cada decisión que tomamos.

Por ejemplo, si compramos un camión cada mes pero solo completamos el 75% de su capacidad, nuestro sistema analiza si sería más rentable agregar un 25% adicional de carga, incluso si no estamos al borde de romper el stock. El objetivo principal es maximizar la eficiencia y minimizar los costes, y para lograrlo, tenemos en cuenta todos los aspectos relacionados con la logística.

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