La optimización de inventarios va más allá de mantener las estanterías ordenadas: es una estrategia clave para cualquier empresa que busque maximizar su eficiencia y rentabilidad. En un entorno empresarial que cambia rápidamente, saber cuánto stock tener puede ser el secreto para prosperar. En este artículo, veremos todo lo que
Just In Time (JIT) en logística es una estrategia de gestión de inventarios originada en Japón, conocida por su aplicación en empresas como Toyota. Este enfoque se centra en mejorar la eficiencia de la producción y reducir los costes al mantener el inventario al mínimo. Aunque JIT ofrece varios beneficios,
En el dinámico mercado actual, la innovación es clave para cualquier empresa que aspire a crecer y capturar mayor cuota de mercado. No sólo se trata de inventar algo completamente nuevo, sino de introducir modelos mejorados y versiones actualizadas que respondan a las cambiantes demandas de los consumidores. Sin embargo, el
En el mundo empresarial de hoy, tanto para las pequeñas empresas como para las corporaciones internacionales, gestionar eficientemente los costes de inventario es una estrategia clave para mejorar la rentabilidad y la competitividad En este artículo, veremos los distintos tipos de costes de inventario y estrategias concretas y efectivas para
En cualquier empresa, mantener un buen nivel de servicio es clave para asegurar la satisfacción del cliente y su competitividad. ¿Pero qué significa realmente este KPI y por qué es tan importante? En este artículo, vamos a explicar qué es este indicador y cómo puede impactar en tu empresa. También
Encontrar el equilibrio justo entre el exceso y la escasez de stock es el principal deseo de muchos responsables de la cadena de suministro. Y es aquí donde entra en juego el punto de pedido, una estrategia que busca asegurar que las empresas tengan suficiente stock para satisfacer la demanda
En el complejo mundo de la cadena de suministro, la búsqueda de proveedores adecuados es un proceso estratégico clave que puede definir el éxito de tus operaciones. En este artículo, veremos las fases esenciales que toda empresa debe considerar al momento de buscar proveedores. Además, te compartiremos algunas recomendaciones claves
¿Cómo evitar la rotura de stock? Esta es una pregunta esencial para cualquier negocio que quiera mantener satisfechos a sus clientes y operar sin interrupciones. Porque la rotura de stock no sólo significa perder ventas en el momento, sino que también puede dañar la reputación de tu empresa a largo
Recibir los pedidos a tiempo y completos es clave para cualquier negocio, especialmente si nos referimos al ámbito de las compras. Esto es exactamente lo que nos aporta el indicador OTIF. Por ello, en este artículo, veremos qué es el OTIF, cómo se calcula, cuáles son sus principales ventajas y limitaciones,
En un mundo donde los datos se acumulan con velocidad asombrosa, comprender y utilizar efectivamente esta información se ha convertido en una ventaja competitiva clave. Para el departamento de compras, la visualización de datos surge como una herramienta indispensable. En este artículo, veremos cómo esta poderosa herramienta está redefiniendo las
